Świadomy Lider – rozwijanie kompetencji menadżerskich w oparciu o narzędzie Insights Discovery (szkolenie dla kierowników, koordynatorów, menadżerów, kadry zarządzającej).
Budowanie autorytetu przełożonego (szkolenie dla kierowników, koordynatorów, menadżerów, kadry zarządzającej).
Efektywna komunikacja i współpraca w zespole, w oparciu o narzędzie Insights Discovery (każdy poziom organizacyjny).
Motywowanie zespołu pracowników (szkolenie dla kierowników, koordynatorów, menadżerów, kadry zarządzającej).
Zarządzanie konfliktem w organizacji – negocjacje, mediacje, podejście coachingowe (każdy poziom organizacyjny).
Sytuacje trudne w pracy – asertywność, strategie rozwiązywania konfliktów, praca w stresie (szkolenie dla kierowników, koordynatorów, menadżerów, kadry zarządzającej).
Przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu i budowanie odporności psychicznej, w oparciu o MTQ 48 (każdy poziom organizacyjny).
Efektywny przedstawiciel handlowy – 4 typy klientów, w oparciu o ID (dział sprzedaży).
Zarządzanie sobą w czasie, efektywne planowanie pracy i radzenie sobie ze stresem (każdy poziom organizacyjny)
Zarządzanie różnorodnością zespołu w praktyce (szkolenie dla kierowników, koordynatorów, menadżerów, kadry zarządzającej).
Ta strona korzysta z ciasteczek aby świadczyć usługi na najwyższym poziomie. Dalsze korzystanie ze strony oznacza, że zgadzasz się na ich użycie.Zgoda
